З 28 по 29 квітня проміжна оглядова консультаційна нарада експертів і робоча нарада з управління проектом для проекту розвитку ключових технологій використання зворотного матеріалу з титанового сплаву та ефективної короткочасної підготовки листів і труб, спільно проведені 9 підрозділами-учасниками та організовані Baowu Special Metallurgy Co., Ltd. (надалі – Baowu Special Metallurgy) і Kunming Iron and Steel Yunnan Titanium Industry Co., Ltd. (надалі – Yunnan Titanium Industry Co., Ltd.), відбувся в Куньміні, Провінція Юньнань. Метою цієї зустрічі є огляд прогресу проекту, консультація експертного керівництва, визначення вимог до управління реалізацією проекту та розробка відповідних заходів для забезпечення плавного прогресу проекту, як заплановано.
Мао Сіньпін і Хань Еньхоу, академіки члена CAE, Ан Чжуншен, віце-президент і генеральний секретар відділу титано-цирконієвого гафнію Китайської асоціації промисловості кольорових металів, Сюй Хун, старший бухгалтер Генерального інституту досліджень чавуну та сталі, Чан Хуей, професор Нанкінського технологічного університету, Лю Цінцзю, професор Юньнаньського університету, Чжан Юйкінь, професор Куньмінського науково-технологічного університету, Чу Шуанцзе, керівник проекту та головний науковий співробітник Baowu, Лі Юндон, заступник генерального директора Baowu Спеціальна металургія, Джі Бо, китайський вчений-інженер Baowu, Лян Гаофей, генеральний менеджер відділу титанового виробництва спеціальної металургії Baowu, Ши Ямін, головний інженер спеціальної металургії Baowu, а також відповідний персонал з усіх дослідницьких підрозділів, що беруть участь.
У другій половині дня 28 квітня під головуванням Мао Сіньпіна відбулася консультаційна нарада експертів для проміжного огляду ключових проектів розвитку технологій для використання зворотних матеріалів із титанового сплаву та ефективної короткочасної підготовки листових і трубних матеріалів. Керівник проекту та провідні підрозділи кожного проекту звітують про хід науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт проекту. Присутні експерти, у поєднанні з вимогами керівництва Міністерства науки і технологій щодо впровадження проекту, надають вказівки щодо поточних труднощів і наступних кроків проекту, а також управління фінансуванням та інші питання.
Нарада вважає, що проект спрямований на основні національні стратегічні потреби, такі як океанська техніка та транспорт, зосереджуючись на головній проблемній точці «відносно високої вартості титанового сплаву» в галузі. Дуже важливо розробити високу питому міцність, високу корозійну стійкість, недорогі пластини/труби з титанового сплаву та їх ефективну технологію короткого процесу підготовки на основі широкого використання перероблених матеріалів. Проект був ефективно організований і керований, і загальний прогрес у виконанні різних робіт хороший. Серед них революційний прогрес був досягнутий у використанні технології одноразового лиття нового сплаву EB з поверненими матеріалами та технології ультраширокої ультратонкої листової прокатки з одним нагріванням. Присутні експерти висунули цілеспрямовані думки та пропозиції щодо регенерації металевих матеріалів, демонстрації застосування, ключових шляхів прориву технологій, розподілу витрат та інших аспектів.

Вранці 29 квітня відбулася друга робоча нарада керівництва для проекту розвитку ключових технологій 2024 року щодо використання зворотного матеріалу з титанового сплаву та ефективної короткочасної підготовки листових і трубних матеріалів під головуванням Чу Шуанцзе. Лян Гаофей доповів від імені команди проекту про прогрес у управлінні проектом та виконання показників середньострокової оцінки. Керівники проекту та лідери проекту обмінялися та обговорили проблеми, які існували під час виконання проекту та наступні кроки роботи.
Chu Shuangjie запропонував вимоги до організації подальшої роботи: по-перше, всі підрозділи повинні надавати їй великого значення, суворо дотримуватися вимог зошита завдань, підкреслювати вимоги ефективних і коротких процесів і скорочення витрат, сприяти дослідженню та розробці проекту працювати згідно з графіком та показниками середньострокового плану, прагнути до практичних результатів та готуватися до проміжної перевірки проекту, організованої Міністерством науки і технологій; По-друге, команда проекту повинна сумлінно виконувати дух 7 зустрічей проекту, особливо вимоги відповідальних експертів. Кожен керівник проекту повинен зміцнювати комунікацію та контакти з відповідальними експертами, виконувати свої проектні обов’язки та приділяти увагу розвитку роботи підрозділів-учасників, виконуючи хорошу роботу у своєму підрозділі. Вони також повинні повною мірою виконувати роль підрозділів-учасників; По-третє, застосування прав інтелектуальної власності на проект має всебічно та однаково відображати внески різних відповідних дослідницьких підрозділів; По-четверте, під час прийняття проекту кожен проект має бути підкріплений кваліфікованими звітами про тестування третьої сторони та іншими відповідними допоміжними матеріалами щодо завершення виконання відповідних показників; Керівник проекту повинен організувати конкретну роботу, виходячи з реальної ситуації з кожної теми.
Після зустрічі присутні експерти та персонал з різних дослідницьких підрозділів відправилися в Yuntai Co., Ltd., щоб відвідати виставкову територію компанії, ділянку плавлення та лиття титанових зливків у EB-печі та виробничу дільницю 20-валкового стану холодної прокатки, щоб дізнатися про компанію звичайні продукти, такі як EB злитки, гарячекатані рулони, холоднокатані рулони, широкі та товсті пластини, а також нові продукти, такі як TC4, круглі злитки з титанового сплаву Ti80, безшовні труби великого діаметру, прутки з титанового сплаву та гарячекатаний титан TC4 котушки. Вони обговорили та обмінялися думками щодо технічного обладнання Yuntai Co., Ltd., масштабу виробничих потужностей, типів продукції та майбутніх планів розвитку, а також провели поглиблені обміни та дискусії щодо використання переваг печей EB, зміцнення співпраці у виробництві сталі та титану, та сприяння плавному прогресу проекту.




